[價(jià)值點(diǎn)]

制造業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要響應(yīng)多品種、小批量、個(gè)性化定制以及及時(shí)供應(yīng)等市場(chǎng)需求。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過(guò)兩化深度融合來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

[概況]

針對(duì)已經(jīng)實(shí)施了用友NC-ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的制造企業(yè)，在新技術(shù)時(shí)期，信息化建設(shè)如何更進(jìn)一步深化應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域，根據(jù)流程制造業(yè)信息化發(fā)展方向，用友公司提出了生產(chǎn)執(zhí)行（ME）管理系統(tǒng)。

集團(tuán)整體信息化分層部署，集團(tuán)部署ERP和商業(yè)分析（工廠智能是商業(yè)分析的一部分），工廠部署生產(chǎn)執(zhí)行管理，工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理中可以引用集團(tuán)商業(yè)分析中工廠智能的功能點(diǎn)集成在一個(gè)系統(tǒng)中。集團(tuán)部署成本管理和生產(chǎn)計(jì)劃，工廠部署生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視、過(guò)程質(zhì)檢管理、能源管理等功能，并集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，將現(xiàn)場(chǎng)DCS、PLC、SCADA等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

關(guān)鍵應(yīng)用

生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成：通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)采集并保存生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程數(shù)據(jù)；

生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視：通過(guò)監(jiān)視畫(huà)面、趨勢(shì)、報(bào)警、參數(shù)列表等方式實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程；

生產(chǎn)作業(yè)管理：按工段、班組匯集過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，形成班組作業(yè)記錄，作業(yè)報(bào)告把班組作業(yè)數(shù)據(jù)上傳ERP；

能源管理：將能源數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)抄表，能源平衡分?jǐn)偅陆Y(jié)數(shù)據(jù)傳ERP成本；

過(guò)程質(zhì)檢管理：生產(chǎn)過(guò)程周期性質(zhì)檢數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)，支持從質(zhì)檢設(shè)備獲取數(shù)據(jù)和SPC分析；

生產(chǎn)運(yùn)行支持：包括工作日志、調(diào)度指令、異常管理、巡檢管理等功能；

健康安全環(huán)保管理：職業(yè)危害管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安環(huán)記錄管理、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)等功能；

與ERP集成一體化：ME與ERP基于統(tǒng)一的UAP平臺(tái)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。

用友生產(chǎn)執(zhí)行（ME）系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：

應(yīng)用價(jià)值

可實(shí)現(xiàn)如下價(jià)值：

按訂單及生產(chǎn)線(xiàn)統(tǒng)計(jì)物耗、能耗，及時(shí)計(jì)算出品項(xiàng)成本，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)品項(xiàng)成本異常，通過(guò)管理改進(jìn)，有利于降低生產(chǎn)成本；

多層次、多崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備停機(jī)，能降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率；

通過(guò)過(guò)程質(zhì)檢，監(jiān)視在線(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量；

通過(guò)精細(xì)化到生產(chǎn)線(xiàn)和班組的生產(chǎn)管理，突出異常管理，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。